Beratung von Führungstandems

"Als Teil der Doppelspitze, die bei Ableton die Produktentwicklung leitet, hatte ich mich ursprünglich an bewusstes unternehmen gewendet, um eine Analyse unserer Produktentwicklungskultur zu planen. Mein Bedarf kam aus einem Gefühl, in verschiedenen Organisationsentwicklungsthemen festzustecken. Die Arbeit mit Anke und Carola hat meinen Blick auf die Organisation und vor allem meine eigene Rolle stark verändert, so dass ich die gefühlte kulturelle Blockade plötzlich erstaunlich leicht lösen konnte. Das Wichtigste war, dass Anke und Carola meinem ursprünglichen Wunsch nach einer umfassenden Kulturanalyse nicht nachgekommen sind, obwohl das sicher ein geschäftlich lohnender Auftrag gewesen wäre. Stattdessen haben sie mir in zwei Sitzungen geholfen, meiner eigenen Einschätzung der Lage mehr zu vertrauen und ehrlicher zu mir selbst zu sein.  Beide Sitzungen haben sich eher wie eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe angefühlt als eine traditionelle Beratungs- oder Coachingsituation. Am Ende hatte ich ein klares Gefühl von Fortschritt und Ordnung in einer anfangs unübersichtlichen Lage. Für mich ist das Besondere an bewusstes unternehmen ein ehrliches Interesse am Gegenüber und eine schonungslose Bereitschaft zur Zusammenarbeit, auch wenn es mal schwierig wird. Es geht immer um das Ergebnis und nie darum, eine bestimmte Vorgehensweise anzuwenden oder es dem Kunden recht (und bequem) zu machen."