Technologische Entwicklungen wie KI verändern die Arbeitswelt – aber was sie nicht ersetzen, ist das, was uns als Menschen ausmacht: bewusstes Wahrnehmen, Beziehungsfähigkeit und die Gestaltung von Bedeutung.
Diese Qualitäten sind das Fundament selbstorganisierter Zukunft. Selbstorganisation braucht mehr als Algorithmen: Sie braucht Menschen, die Bedeutung schaffen.
„Die DB Agile Akademie hatte 2018 Selbstorganisation eingeführt und 2020 wollten wir unsere Praxis vertiefen und auf ein „next level“ heben.
Was mich beim Kennenlernen von Carola und Anke geflasht hat: Sie nehmen nicht jeden Kunden. Erst als sie das Gefühl hatten, eine Zusammenarbeit mit uns könne wirksam und sinnvoll sein, haben sie zugesagt, uns zu begleiten. Auch während des Prozesses haben sie immer geprüft: Was macht am meisten Sinn? Was braucht Organisation jetzt? Wie können wir uns am besten an unserem Purpose bzw. Zielen ausrichten? Was ist nachhaltig? Das war manchmal schmerzhaft, wenn wir einige Ideen loslassen mussten, hat jedoch immer zu einem tieferen Verständnis und wirksamer Veränderung geführt. Zum Beispiel hat diese Überprüfung dazu geführt, dass wir zunächst mit einer kleinen Gruppe gearbeitet haben, um interne Kompetenz und Multiplikatoren aufzubauen.
Auch in unseren Terminen, sei es Vorbereitung, Workshop oder Reflexion hat Anke immer wieder nach dem Purpose gefragt, so dass wir dann auch in unseren Meetings und unserem Vorgehen eine immer bessere und klarere Ausrichtung erreicht haben. Sie selbst hatte dafür den Purpose der Akademie in unseren Zoom Calls sichtbar in ihrem Büro und hat oft darauf Bezug genommen.
Beeindruckt hat mich auch, dass die beiden gut mit konstruktivem Feedback umgehen können und ehrlich sind, was sie können und was sie nicht können. Auch mit uns sind sie stets ehrlich und direkt umgegangen. Besonders Carola hat ein Talent dafür, kritisch zu hinterfragen, klar zu spiegeln und ggfs. auch unangenehme Wahrheiten auszusprechen. Sie hat aus meiner Sicht immer die richtigen Worte dafür gefunden.
Ich als Auftraggeberin habe große Klarheit gewonnen, die ich vorher in meiner Rolle nicht hatte. Ich lernte Spannungen zu differenzieren und in den richtigen Kanälen zu prozessieren. Vor allem lernte ich, was meine Rolle in Bezug auf Führung in der Selbstführung bedeutet und wie ich mein Team unterstützen kann, selbst zu lernen und Verantwortung zu übernehmen.
Was Carola und Anke besonders macht, ist die Tatsache, dass sie immer zu zweit arbeiten. Das war erst mal ungewöhnlich für mich, aber das war es absolut Wert für unsere Entwicklung, da sie sich ungeheuer gut ergänzen und im Zweierteam eigene Wahrnehmungen systemisch und kritisch überprüfen können.
Wer Lust auf sinnvolle wirksame Arbeit hat, Mut hat, eigene Ideen und Konzepte zu hinterfragen und in der Lage ist, sich auf neue Erfahrungen einzulassen, ist im wahrsten Sinne des Wortes bei Carola und Anke gut beraten. Sie begleiten mit Hingabe, Verbundenheit und großer Klarheit.“
